主题组织卓越

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提供者主导的健康计划应亚搏体育下载链接该如何发展?

尽管它们经常被作为纵向一体化的一种方法来追求,但它们的价值并不总是被清楚地展示出来。

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通过多样化实现变革性医疗保健增长

超越核心业务时要考虑的五个教训

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为了在医疗保健转型中取得成功,关注组织健康

在转型中,医疗保健提供者和支付者必须关注他们的组织健康,而不仅亚搏体育下载链接仅是他们的短期表现。

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未来的医疗补助机构: 它需要什么能力和领导力?

医疗补助的规模和复杂性是前所未有的。如果他们要发展能够引导他们的机构走向未来的能力,州医疗补助领导人需要创新。

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逃离周转陷阱

做得好,恢复阶段可以用作催化剂或震动,以推动医院信托基金实现绩效的可持续提高。做得不好,会让信任陷入 “周转陷阱”。

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想要组织健康吗?拥抱敏捷悖论

敏捷性要求组织是动态的和稳定的。掌握敏捷性,您将能够满足动荡的医疗环境的需求。不要,你会落后的。

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在不断变化的医疗保健环境中提供大胆的表现

医疗保健组织追求持续增长和差异化绩效的可能性很大。六个策略可以帮助他们实现大规模的成功转型。

报告

克服困难: 付款人如何在持续的不确定性下取得成功

美国健康保险行业继续被不确定性所定义。本纲要中的 25 篇文章可以帮助健康保险公司应对未来的变化。

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为什么敏捷性对医疗保健组织来说是必不可少的

一个新的概念,组织敏捷性,可以帮助医疗保健公司更快地适应不断变化的客户需求、竞争对手的反应和监管指南,而不需要全面重组。

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下一代合同: 为有特殊或支持性护理需求的个人管理医疗补助

这一新框架可以帮助各州提高为这些个人设计和签订管理医疗补助计划的能力,并最大限度地提高该计划成功的可能性。

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美国医疗保健的下一个要务

两个步骤 -- 提高医疗保健部门的生产率和改善医疗保健市场功能,以更好地平衡医疗服务的供求 -- 可能会产生足够的节约,以将医疗成本通货膨胀率降低到国内生产总值增长。

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打破性别挑战

为了在性别多样性方面取得有意义的进展,公司必须超越平均水平,专注于最大的痛点。

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从事医疗保健的女性: 管道漏水和中间行动迟缓

去年,我们与 LeanIn.Org 合作,对美国企业中的女性状况进行了第一次年度综合研究。这些发现揭示了医疗保健领域女性面临的挑战 -- 但也是乐观的注解。

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资深多元化倡导者的教训

Kaiser Permanente 的前首席执行官描述了使他支持性别多样性的形成经历,并反思了多样性对领导者和组织都有好处的方式。

短接

优化护理技能组合: 护士、患者和医院的胜利

RN 人员配置的进化方法,优化护理技能组合导致降低成本,提高 RN 满意度和更好的患者结果。以下是如何从 “这里” 到 “那里”

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以健康为中心的重新设计: 为未来创建付款人组织

重组可以帮助付款人变得更加灵活和创新 -- 但前提是重新设计要经过严格规划,以帮助实现公司最紧迫的战略要务,并与组织结构的改进相结合健康。

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乘着下一波 payor M & A

监管变化和经济衰退扰乱了美国医疗保健行业,有可能侵蚀市场领导者的优势。当许多付款人转向并购战略时,他们有必要了解内在风险和引导并购成功的因素。

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改革后的卫生系统: 迎接未来的挑战

这一系列文章考察了后改革时代卫生系统特有的变革必要性,借鉴了与价值链中医疗保健利益相关者的广泛合作。

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创造和维持护理交付的变化

通过给护士更多的工作环境控制和更多的职业发展机会,医院和卫生系统可以减少护士流动,降低成本,并改善病人护理。

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更智能的比例方程

鉴于今天的现实,如果卫生系统想获得并购的全部好处,它们必须超越传统的规模经济他们必须考虑 M & A 能够提供的其他经济体,全力以赴,完美地执行。

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学术医疗中心: 成功的转型要务

资产管理公司的营业利润率面临巨大压力,使其三方使命面临风险。为了生存,资产管理公司需要重大的结构和文化变革。如果要应对未来的挑战,五个步骤是必不可少的。