主题医生和劳动力

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促进医疗保健领域逾期的数字转型

来自 30 多个国家的研究提供了提供数字医疗保健的洞察力,包括关键利益相关者的实际步骤。

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为了更好地管理医疗索赔,请考虑 “数字优先”

尽管端到端数字索赔管理仍然是一个遥远的愿景,但从当今索赔过程的数字化部分可以获得很多。

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新明天之旅: 与 agilon health 首席执行官罗恩 · 库尔比茨的对话

Agilon health 首席执行官 Ron Kuerbitz 分享了他对行业整合的看法、技术的作用以及他对未来最感兴趣的事情。他在 2018年12月与麦肯锡公司的合伙人尼哈 · 帕特尔进行了交谈。

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美国医疗保健服务的生产率要求

医疗保健是美国经济的一个关键组成部分,但是医疗保健支出的增长一直超过国内生产总值的增长。提高医疗保健服务的生产率可以在不损害患者护理的情况下改变这种动态。

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规划医疗保健的未来: 与 Allina Health 总裁兼首席执行官彭妮 · 惠勒的对话

Allina Health 总裁兼首席执行官 Penny Wheeler 在 2017年6月份接受麦肯锡和公司的采访时,与合伙人 Jenny Cordina 分享了她对合作在增加价值和理解消费者方面的重要性的看法。

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放射学支出洞察

放射学对病人护理至关重要,但是当支出发生变化时,付款人就有可能降低成本。

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规划医疗保健的未来: 与同类医疗保健公司总裁兼首席执行官本杰明 · 布雷尔的对话

Kindred Healthcare 总裁兼首席执行官本杰明 · 布雷尔与麦肯锡公司的高级合伙人舒巴姆 · 辛格哈尔分享了他对美国医疗保健主要趋势的看法以及综合方法的价值。

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逃离周转陷阱

做得好,恢复阶段可以用作催化剂或震动,以推动医院信托基金实现绩效的可持续提高。做得不好,会让信任陷入 “周转陷阱”。

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规划医疗保健的未来 -- 马克 · 哈里森,山间医疗保健公司总裁兼首席执行官

马克 · 哈里森,mountain Healthcare 的总裁兼首席执行官,与麦肯锡和公司的高级合伙人布兰登 · 布埃舍尔分享了他克服挑战的观点和他的领导优先事项。

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战胜困难: 雇佣和留住 RN 员工,以优化患者结果并最大限度地减少不必要的费用

有效的劳动力管理可以增加注册护士的保留率,减少缺勤率,并改善患者的结果和体验。以下是如何迎接新出现的挑战。

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美国医疗保健的下一个要务

两个步骤 -- 提高医疗保健部门的生产率和改善医疗保健市场功能,以更好地平衡医疗服务的供求 -- 可能会产生足够的节约,以将医疗成本通货膨胀率降低到国内生产总值增长。

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从 EHRs 获得 ROI: 改变护理交付的可操作见解

实施 EHR 的传统论据,如提高效率和有意义的使用激励措施,不足以使卫生系统的技术投资回报最大化。然而,以临床和操作为导向的价值来源可以产生额外的 10,000 到 20,000 美元的年利润。

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临床综合网络: 它们能创造价值吗?

尽管结构简单,但临床集成网络 (CINs) 很难得到正确的。考虑建立 CINs 的卫生系统必须仔细考虑通过这些实体创造价值所需要的东西,然后确保他们已经恰当地设计了 CINs。

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访问命令

改善门诊服务可以为支付者、提供者和患者带来三赢。亚搏体育下载链接

短接

优化护理技能组合: 护士、患者和医院的胜利

RN 人员配置的进化方法,优化护理技能组合导致降低成本,提高 RN 满意度和更好的患者结果。以下是如何从 “这里” 到 “那里”

文章

改革后的卫生系统: 迎接未来的挑战

这一系列文章考察了后改革时代卫生系统特有的变革必要性,借鉴了与价值链中医疗保健利益相关者的广泛合作。

文章

让医生参与改变操作和临床绩效

卫生系统 (和卫生计划) 认真地改变自己,必须利用医生的能量。要做到这一点,他们必须培养真正有效地吸引医生的能力。

文章

创造和维持护理交付的变化

通过给护士更多的工作环境控制和更多的职业发展机会,医院和卫生系统可以减少护士流动,降低成本,并改善病人护理。

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如何改善初级保健中的临床行为

让医生对他们的日常活动做出重大改变是很困难的。但结果可能是更好的患者结果和更低的医疗成本。

报告

美国医疗保健成本的核算: 改革前的趋势和衰退的影响 (2011)

本报告分析了美国医疗保健支出的总体趋势和护理类别,并将美国医疗保健支出与其他发达国家进行了比较。

报告

美国医疗保健成本的解释: 美国人为什么花费更多的新视角 (2008)

在出版时,美国在医疗保健上的花费比预期多 6500亿美元,即使考虑到经济的相对财富。本报告审查了这些较高成本的潜在趋势和主要驱动因素。