从事医疗保健的女性: 管道漏水和中间行动迟缓

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去年,我们与 LeanIn.Org 合作,对美国企业中的女性状况进行了第一次年度综合研究。这些发现揭示了医疗保健领域女性面临的挑战 -- 但也是乐观的注解。

美国企业没有走上性别平等的道路,即使纯粹从经济上讲,这也是一个相当紧迫的问题。这些发现是基于麦肯锡最近与 LeanIn.org 合作进行的一项工作场所女性调查,调查涉及 30,000 名员工,数据来自 118 家公司,其中 10 家来自医疗保健和制药行业更好地理解性别平等的背景和途径。

医疗保健与其他行业

相对于其他部门,如汽车和工业,以及电子/技术硬件,美国的医疗保健部门在组织的各个层面获得人才和女性代表方面表现更好, 基于我们的研究。例如,当汽车和工业部门只有 16% 的女性在中层管理人员 (例如,经理到副总裁) 和电子/技术只有 21%, 医疗保健部门有 47% 名这一级别的妇女。但是对于女性来说,医疗保健下降到晋升可能性的倒数,尤其是在副总裁和 SVP 级别 (但是,有趣的是,不是从 SVP 到 C-Suite, 医疗保健排名靠前的地方,如下文第三个发现所示)。在中层管理队伍中,有一种缓慢的进展,一种 “缓慢的中层” 存在 -- 这与其他女性代表较高的部门相似,如零售/CPG, 酒店和金融服务。

以下是关于医疗保健部门的四个明显发现:

  1. 从中层管理水平开始,从事医疗保健的女性代表性下降。医疗保健领域的初级职位只有 59% 名女性 -- 然而,我们欣慰地注意到,这比其他行业要好,后者平均只有 45% 名。在这 59% 人中,当你在公司阶梯上向上看时,女性在医疗保健中的比例从经理级别的 51% 下降到 SVP 级别的 19%。有趣的是,女性在医疗保健行业的比例高于企业的整体平均水平 (23%,而平均水平为 17%)。
  2. 相对较好的消息来自留任方面: 医疗保健组织高层中女性的较低比例并不是女性离职比例高于男性的原因。事实上,似乎医疗保健部门在各个层面留住女性方面比其他部门做得更好: 平均而言,女性担任领导职务, 他们比男性同事更有可能留在公司 -- 在 SVP 及以上级别有显著差异 -- 大约 96% 的女性留在公司,相比之下,只有 87% 的男性留在公司。
  3. 该行业似乎正面临 “管道泄漏” 的问题, 通过 SVP,从事医疗保健的女性晋升的可能性明显低于男性同事 -- 特别是比男性同事低 61-75%。相比之下,女性在所有其他行业的总体平均增长可能性约为 85%。有趣的是,如果你是一名女性,并且你在医疗保健行业达到了 SVP 水平, 我们的数据显示,你实际上比一个人更有可能进入 C 组 -- 事实上,这是所有行业中最高的 1.6 倍,这次促销活动的平均成绩是 86%。只有电子产品/技术硬件 (可能性是 1.58 倍) 以及物流和运输 (1.41 倍) 显示了与该指标的医疗保健相似的数字。
  4. 女性在医疗保健中扮演的角色 -- 与其他行业相似 -- 不太可能导致 C-suite -- 给她们更低的几率。在医疗保健方面,只有 15% 的 SVP 女性负责损益或专注于核心职能,而所有行业的这一比例为 18%。回到医疗保健组织高层女性缺氧的问题: 首席执行官更多的是从一线角色而不是员工角色中晋升。包括医疗保健在内的每个行业的女性的这些数字都较低。

整篇文章最初发表于医疗保健中的破坏性女性